由于心理的不完全成熟
看过一则地方报道：一位阿婆为了长孙无端发生且愈来愈严重的口吃毛病烦恼不已。因为怕长孙的好前程毁了, 于是带着他遍访名医及专家, 尝试各种治口吃偏方, 却不见疗效。一天经人介绍, 她带着长孙来到一处神坛前, 经神棍指点, 始知长孙冲犯到某个方位的神明, 而且着魔了。为了长孙的平安健康, 她拿出为长孙积蓄的六十万元" 娶某本" , 请求神棍做法躯魔。
长孙劝阻不了阿婆的迷信, 一气之下辞职离家。半年后回来, 口吃毛病不治而愈, 始知全是工作压力的关系。过去面对主管的质询时, 他总是紧张得答不出话来, 勉强挤出话来, 也结结巴巴不成话, 同事们都笑称他的舌头打了中国结了。
阿婆知道上当了, 不甘积蓄被骗, 在长孙的陪同下, 到警局告状, 事情始被揭露。面对上司, 总会有几分敬畏。但有些人, 就显得过分紧张。
这些人不仅对主管的训示战战兢兢, 就是其他同事挨骂, 他们也会有敏感的反应。观察发现这种人对权威人物感到不安, 往往低声下气, 不能畅所欲言。如此一来, 言行举止就显得暧昧不明, 令人感觉消极。初次和他们接触的主管, 往往因此焦烦不耐, 给以否定。
这种人容易怨天尤人, 总是感觉自己怀才不遇。信心往往在别人否定的神态中丧失。曾听朋友提及他姑丈的情况。说他姑丈由于深恐上司责备, 总是揪着一颗心上下班; 由于工作是他姑丈身为人夫人父的义务, 摆脱不掉, 以致搞得茶饭不思, 夜里还失眠, 严重影响家庭生活。
根据观察了解, 这种人的身躯虽已成人, 但心理状况其实还停顿在未成年期。所以心理与躯体未能同步成长, 由于孩童期、年少期的不安与恐惧, 由于无法承担这种不安与恐惧, 于是产生逃避成长的心理, 造成成年后心理的不健全。
由于心理的不完全成熟, 这种人的潜意识里常存有恋父或恋母情结, 对年长于自己的异性较易产生好感。
遇有这种类型的同事, 不妨主动亲近, 听听他们心里的话。他们多有一段压抑的成长岁月。最好是领他们走出狭小的生活圈子, 扩展人际, 藉以增长能耐, 充实胆量。别老窝着穷紧张。
成功者往往是那些突破传统游戏规则的人
在充分认识时代背景、深入考察以信息化为基础的新经济之后, 不难发现, 无论是基本的价值观念, 还是具体的行为准则, 新时代企业文化都将在很大程度上不同于工业经济中传统的企业文化模式, 它至少有以下几个基本特征。
在剧烈变动的时代, 成功者往往是那些突破传统游戏规则, 敢于大胆创新, 不畏风险的人, 敢改变游戏规则的人也就是能迅速改变自己的思维模式的人。从这个意义上讲, 回顾我们发展经济的历程, 为什么我们在第二产业屡屡踏空? 就因为我们习惯于用工业文明、用过去的确定性来对付未来的不确定性。在信息文明中" , 明天意味着重大事件" 。未来既然似乎不可预测, 是充满不确定性的, 那么怎么让它确定呢? 答案应该是自然人或者法人这个经济活动主体本身的创新意识和创新活动。新时代的企业, 自上而下, 每个毛孔都必须充满着创新, 通过自身主体创新的确定性来对付明天的不确定性。
一些最新的研究表明, 成功的世界级领先企业" , 更多的是由超越现实的抱负和在低投入产出中表现出的创造性来维系的, 很少是由工业的文化或制度的承袭而维系成一体的" 。因此强调" , 如果说要解释索尼、本田或雅马哈公司的成功, 真正应当研究的是它们在善用资源方面的特点, 而不是管理方面的特点。西方管理人员不应过分重视对日本文化的学习, 而应确保本公司有充足的奋力拼搏能力, 促使大家不懈地追求更好地利用资源的机会" 。
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