像这种出门聚餐不带钱
大学学姐鸭鸭, 个性相当活泼风趣, 有她在的地方, 总似有股凝聚力。一个寒假前, 她东想西想, 想该如何在短短的寒假中, 赚足下学期的学费。最后, 她竟说要开店, 征求貌美如花嗜钱如命的女学生数名, 给予的待遇是" 要多少, 看你自己" 。这当然是玩笑, 她可是虔诚的基督徒, 不过店没开成, 她倒也进了家店半工半读。这是家泡沫红茶店( 纯吃茶, 卖笑不卖身) , 是她一个表哥开的。
开学后, 她讲了一堆勤工俭学的见闻给同学们听, 煞是有趣。其中一则, 还是" 连续剧" 呢。
" 连续剧" 的情节是这样的：
第一场, 七位某专科学校男生相聚在店内谈天, 每人点了饮料及点心, 结账时, 一位抢付, 学姐让三人平均分摊。
第二场, 主角还是七位专科学校生, 仍点了相同的东西, 结账时, 换了另外三位抢付, 学姐如前, 让三人平均分摊。
第三场, 七位专科学校生又到齐, 还是点了饮料跟点心, 但这次, 有两位先行离开, 之后又一位, 之后有电话找其中一位同学, 该同学接完电话, 面露不知所措之色, 慌忙地拉了两位同学跑了出去。最后, 就剩下一桌子的残肴及一位愣愣坐着等同学们回来的同学。时间一分一刻过去, 这位" 矮咯肥咯短" 的同学( 学姐形容的) 由午后两点十分, 等到了四点半; 学姐问他要不要再添杯饮料, 他摇头, 又捱到了五点十五分。这时, 他走向柜台, 懊丧地向学姐借了零钱打电话, 请家人送钱来结账" 赎身" 。
很明显, 他是被同学们算计了; 但不是恶意, 而是" 讨债" 。像这种出门聚餐不带钱, 总是捱着别人付账的人, 必然欠了别人不少债。这种类型的人和喜欢请客摆阔的人恰恰相反, 宛如绝配。细观他们的心理, 尚有分别。一是虽不用负担金钱, 却会介意对方的花费, 而致产生卑微心态, 无法由衷享乐。二是乐得被请, 并以无耻的心态期望多多益善, 还不时制造机会。这种多为老奸巨滑者, 只要掏的不是自己的腰包, 其他的关他啥事。
这样的心理实际源于成长历程中完全仰赖母亲庇护之故。将这样的心理带入成人世界里, 于是形成习惯于或喜欢于被照顾、被请客。
这种人由于不够大方, 交际圈子有限。并非不爱交游, 而是别人敬而远之。这种类型的属下, 不擅业务交际, 只习惯于和同部门较熟悉的几位同事交谊, 会是固守岗位的称职下属, 却不会为公司带来什么工作奇迹。
这样的人要想成为受欢迎的人, 方法无他, 就是荷包装满些, 付账大方点。须知, 人情、人缘的储蓄, 可比金钱、物质的积蓄实用得多!
对自己的职业生涯抱有强烈的规划意识
丰田把优秀的员工当成宝贝。为了得到优秀的人才, 公司花费了大量的人力、物力。同时, 在选人过程中注重从多个角度考察人才。而对那些已经加入公司的员工, 丰田会为他们提供各种各样的培训机会, 虽然每位员工都有均等的机会, 但这不是说所有的人都能够很顺利地自然而然地晋升。一般说来, 只有那些能够很好地利用这些培训机会并努力提高自身能力的人, 才会更快得到提升。
对于新员工的培训, 主要是入职教育, 内容包括公司概况、规章制度、工作的基本方法、工作礼仪等。更为重要的是, 公司要求新员工在掌握基本知识的基础上, 在实际工作中不断向比自己先进公司的前辈学习。在丰田公司里, 一个员工刚进公司的时候, 通常会有两位前辈负责指导, 他们教会了新来员工很多事情, 当然有时候也会批评教育, 也正是通过这种方式使其迅速地成长起来。因此, 对于刚进公司的员工来说, 成长靠的不是坐在椅子上接受培训, 而是从前辈身上学习企业的文化、理念以及工作的方式和方法。
丰田需要对自己的职业生涯抱有强烈的规划意识并充满工作激情的人才。员工能够独立思考, 而非等待上司告诉自己应该怎么做。
为了更好地对员工进行教育, 丰田在全球的公司都在实行I C T 制度, 也就是让世界各地的丰田员工到日本丰田总公司去深造, 学习母公司好的管理经验及做法, 带回本地, 然后再结合当地的实际情况予以充分发挥和有效利用。同时, 公司还根据不同岗位、职位的要求设计了各种培训课程, 使这些被选拔出来的人才能够得到最好的培训。
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