这位女士就爽快地答应了

       人是一个很奇怪的动物, 任何自私、吝啬的人, 在一个集体的时间长了, 不自觉就会把自己当成这个集体的主人。

       如果你在一些集体单位工作, 有这种思想、做法也无可厚非, 因为这些单位为你负担了很多, 比如劳保、退休金以及医疗保健甚至包括了住房( 虽然现在很多国营企业渐渐取消了住房, 但是还是有一部分房屋补贴) , 但是在外企或者独资企业, 你就应该明白, 你只是一个打工者。

       同时, 别人的权利其实和你自己的权利是分不开的。如果你是一个管理者, 这一点就更加重要, 下属对于一个管理者其实也是一笔财富。

       为什么要注意这个呢? 请看下面的一则真实的例子。

       某女士原来在一家国营研究所做研究员, 因为一篇关于证券方面的论文而引起了许多人的注意。有一位港商看到了她的才能, 邀请她为他成立一个新的公司, 并且说资金方面不要担心, 用人、财政大权也全部交给这位女士来掌握, 如果公司成功, 该女士可以得到相当一部分股权。看到对方这么信任自己, 而且待遇有这么好, 这位女士就爽快地答应了, 离开了自己所在的研究所, 着手创办这个新的公司。

       到了公司才发现, 这个公司几乎什么都没有, 这位港商对这位女士又是一番言论, 自己对用人方面不是很清楚, 现在所有的决定权都交给你。只是他有一位女朋友正在学习经济学, 希望能够到公司来打工。

       面对这种一穷二白的局面, 这位女士没有退缩, 毅然坚持了下来。

       没有人, 就从刚刚毕业的大学生中找; 没有经验可以培养, 要的只是他们的学习精神和接受能力。很快, 公司慢慢就走上了正规, 不到三年公司开始盈利, 而且前景看好。

       就在这时, 这位港商出面了, 他解雇了这位女士, 把当初承诺的股权什么的一脚踢开。

       这位女士觉得自己受到欺骗, 但是她翻开当初的合同, 上面写着如果公司三年内没有收回当初的成本, 该女士就不能得到4 0 % 的股权, 而如果这样的话公司有权力解除合同。而截至这位女士被解雇的那天, 公司成立刚好差三天才三年。而公司的利润根本不足以收回成本, 其实, 很多公司收回成本都是很多年的事情, 面对这样的合同, 这位女士除了叹气也没有办法。

       更为气人的是, 公司的许多内幕这位港商通过他的女朋友都了解得清清楚楚, 这位女士想有所行动都不可能。另外, 在这三年期间, 这位女士总以老板自居, 对待员工相当苛刻, 在这种时候, 即使是她一手培养的一些骨干也没有替她说话。

       其实, 这位女士对待员工并没有特别的意思, 她只是按照自己以前在国家研究所的习惯, 认为大家都是一个团体的一员, 就应该竭尽所能为这个团体出力, 像所有将精力集中在事业上的女强人一样, 她自己付出了1 0 0 % 的努力, 同样认为自己的属下也应该这样, 却没有考虑到自己和下属在收入上面的差别。除了股票期权不算, 这位女士的工资在经理人中间也算是高的, 这就让那些工资不高, 也没有股票的员工不满, 不满自己的上司像一个老母鸡一样吝啬地护着公司的利益。在这位女士被解雇的时候, 竟然有不少下属拍手叫好。

       在这一点上, 我想大家应该学习新浪网的前总裁王志东先生, 王先生在新浪网拥有一定的股权, 虽然在他离开新浪的时候需要将股票卖出, 而且按照当时的股票价格是太低了, 但是总算有了一定的收入, 而且, 王先生开始并没有投入自己的资金, 所以尽管媒体将王志东离开新浪炒得很热, 其实, 受益人还算王志东一个。

       最需要我们学习的一点是王先生的待人之道, 他在新浪的很多下属, 都曾经在新浪拿着高薪, 可以说王对他们很不错, 这也是他们所以在王离开新浪之后还跟着他的原因:他们认定王可以东山再起, 再起还会给他们好处。所以通俗地说, 王是懂得或者他的行为符合一个道理:在所有的上市公司里面, 职员和管理者都是打工者。

       环境变了, 形势变了, 你就不能用老眼光来看别人, 也不能用原来的要求限制别人。多为别人想一想, 你才会得到拥戴。

       不要事事亲躬, 善于用人才是大人物。大人物总是从大处着眼, 动一子而活全局。

       对于独具慧眼的人来说赚钱的机会无处不在, 关键就在于他们善于发现

       美国德州有座很大的女神像, 因年久失修, 当地州政府决定将它推倒, 只保留其他建筑。这座女神像历史悠久, 许多人都很喜欢, 常来参观、照相。推倒后, 广场上留下了几百吨的废料:有碎渣、废钢筋、朽木块、烂水泥……既不能就地焚化, 也不能挖坑深埋, 只能装运到很远的垃圾场去。2 0 0 多吨废料, 如果每辆车装4 0 吨, 就需5 0 辆次, 还要请装运工、清理工……至少得花2 5 0 0 0 元, 没有人为了2 5 0 0 0 美元的劳务费而愿意揽这份苦差事。

       斯塔克却独具慧眼, 竟然在众人避之唯恐不及的情况下, 大胆将差事揽在自己头上。因为在他看来, 这些" 废物" 真正是无价之宝。他来到市政有关部门, 说愿意承担这件苦差事。他说, 政府不必费2 5 0 0 0 美元, 只需拿2 0 0 0 美元给他就行了。他可以完全按要求处理好这批垃圾。

       合同当时就定下。斯塔克还得到一个书面保证:不管他如何处理这批废物垃圾, 政府都不干涉, 不能因为看到有什么成果而来插手。

       斯塔克请人将大块废料破成小块, 进行分类:把废铜皮改铸成纪念币; 把废铅废铝做成纪念尺; 把水泥做成小石碑, 把神像帽子弄成很好看的小块, 标明这是神像的著名桂冠的某部分; 把神像嘴唇的小块标明是她那可爱的嘴唇……装在一个个十分精美而又便宜的小盒子里。甚至朽木、泥土也用红绸垫上, 装在玲珑透明的盒子里。

       更为绝妙的是他雇了一批军人, 将广场上这些废物围起来, 引来了许多好奇的人围观。大家都盯着大木牌上写的字:

       " 过几天这里将有一件奇妙的事情发生。"

       是什么奇妙事? 谁也不知道。

       一天晚上, 有一个人悄悄溜进去偷制成的纪念品, 被抓住了。这件事立即传开, 于是报纸电台广播纷纷报道, 大加渲染, 立即就传遍了全美。斯塔克神秘的举动引起了人们极大的好奇心。

       这时, 斯塔克就开始推出他的计划。他在盒子上写了一句伤感的话:" 美丽的女神已经去了, 我只留下她这一块纪念物。我永远爱她。"

       斯塔克将这些纪念品出售, 小的1 美元一个, 中等的2 . 5 美元, 大的1 0 美元左右。卖得最贵的是女神的嘴唇、桂冠、眼睛、戒指等, 1 5 0 美元一个, 都很快被抢购一空。

       斯塔克的做法在全美形成了一股极其伤感的“女神像风潮”,他从一堆废弃泥块中净赚了12.5万美元。

       在大多数人都否定的事物上加以动脑筋,独具慧眼,见人所未见,便可能取得意外的成功。对于独具慧眼的人来说,赚钱的机会无处不在,关键就在于他们善于发现。

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